Esimiesvalmennus työyhteisöille

350,00 €

Tiimikaverin esimiesvalmennus on neljän valmennuskerran sarja 4-7 esimiehen ryhmälle. Tätä isommissa ryhmissä suosittelemme ryhmän jakamista useampaan osaan. Ensimmäiset kolme kertaa ovat yksilövalmennuksia, viimeinen kerta on koko ryhmälle yhteinen ryhmävalmennus. Neljän yksilövalmennuksen oppien avulla voit valmentaa omia työkavereitasi tai hyödyntää työkaluja esimerkiksi oman tiimisi valmentajuuteen. Prosessi on kehitetty siis toimimaan myös ns. coach the coach -mallilla, jolloin voitte hyödyntää toimivimpia menetelmiä työyhteisössänne jatkossakin.

Näin prosessista saadaan mahdollisimman paljon irti ja hyödyt näkyvät parhaimmillaan vuosien ajan työyhteisön arjessa.

Osasto: Avainsanat tuotteelle , ,

Valmentavan johtamisen työkaluja

Jokaisella valmennuskerralla on teema, johon valmennuskerran harjoitukset liittyvät. Näitä harjoituksia voit vapaasti hyödyntää ja muokata omassa esimiestyössäsi. Saat siis jokaisesta valmennuskerrasta konkreettisia työkaluja, joiden avulla voit vahvistaa rooliasi valmentavana johtajana.

Käytetyt harjoitukset ovat ajattomia ja saat työkaluihin ikuisen käyttöoikeuden. Jokainen valmennuskerta sisältää vähintään kaksi menetelmää ja yhden itsenäisen harjoituksen ennen tai jälkeen valmennuksen.

Yksityiset coaching-kerrat ovat tunnin mittaisia. Ryhmävalmennus on 2,5 tuntia. Kohtaamisten välissä saat tarvittaessa pikasparrauksia harjoitustehtäviin liittyen. Valmennukset toteutetaan etäyhteydellä.

Valmennusten teemoja

Prosessin tuloksena olemme tunnistaneet työyhteisöllenne tärkeitä teemoja ja tuottaneet työkaluja niiden jatkotyöstämiseen myös tiimikohtaisesti. 

Yhteiset teemat voivat olla esimerkiksi:

  • työhyvinvointi
  • vuorovaikutus
  • kokeilukulttuuri
  • tavoitteilla johtaminen
  • itseohjautuvuus
  • muutosjohtaminen
  • osaamisen kehittäminen
  • ketterä kehittäminen

Kenelle valmennus on suunniteltu?

Valmennus on suunniteltu esimiehille, jotka johtavat tiiminsä työtä ja tukevat oman työyhteisönsä asiantuntijoita työhyvinvointia. Esimiehet voivat tulla eri puolelta työyhteisöä tai samasta yksiköstä.

Valmennus toimii myös ns. muutosagenteille, jotka ottavat erityistä vastuuta yhteisestä kehittämisestä ja osallistuvat esimerkiksi tietyn osa-alueen muutoksen läpiviemiseen. Muutos voi liittyä vaikkapa ketterän kehityksen toimintatapoihin, Lean-filosofian menetelmiin tai itseohjautuvaan tiimityöskentelyyn.

Kuka on valmentajasi?

Valmentajanasi toimii tuotekuvassakin näkyvä porvoolainen viestinnän ammattilainen, valmentava esimies, työelämän kehittäjä ja pienyrittäjä Hani Olsson. Hän on ammatiltaan viestintäpäällikkö ja koulutukseltaan myös työnohjaaja ja viestinnän ammatillinen opettaja. Hän hyödyntää ahkerasti osallistavia menetelmiä ja tuottaa näistä valmennuksiinsa työkaluja, joita myös valmennettavat voivat vapaasti käyttää. Hän on suorittanut myös tuotekehitystyön erikoisammattitutkinnon ja on erityisen kiinnostunut asiantuntijoiden osaamisen tuotteistamisesta. Tämä taito on äärimmäisen tärkeä jokaiselle asiantuntijalle nykyajan työelämässä.

Hani on toiminut työnohjaajana, valmentajana ja työelämän sparraajana yli sadalle asiantuntijalle. Hänen tavoitteenaan on tuoda työelämään cheerleadingistä tuttua kannustamisen kulttuuria, positiivista asennetta ja rohkeita stuntteja.

Mitä hinta sisältää?

Prosessin hinta on laskettu per osallistuja (alv 0) 4-7 esihenkilön ryhmälle. Tätä isommat ryhmät suosittelemme jakamaan kahteen ryhmään. Tuolloin molemmista ryhmistä tuotetaan sekä yhteinen että erillinen raportti. Raportti sisältää kaikki ryhmävalmennuksessa käytetyt työkalut, ja ryhmän jäsenet voivat vapaasti käyttää niitä omissa tiimeissään.